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集團開展“減少一步”的活動
時間:[2018/7/31]   

 為將“創新、改變、提效”行動綱領具體落實,簡化工作流程、減少不必要臃餘環節和重複,提高工作效率,在總體風險可控、確保安全的前提下,根據集團領導要求,決定在2018812月集中開展“減少一步”活動。

    一、“減少一步”的基本內容:簡化一道程序、簡化一個工藝、減少一道工序、減少一個環節、減少一步走動、減少一次搬運、減少一次重複、減少一次包裝、減少一些報表、減少無謂文字、減少一次會議等,各單位也可以根據自身實際,提出減少的內容。

    二、“減少一步”涉及到管理方式和方法簡化優化,工作流程簡化優化,產品工藝流程簡化優化,新產品技術革新簡化優化,現有工藝技術簡化優化等進一步優化簡化工作方式,提高工作效率。

    三、減少一步”應在科學評估、進行驗證的基礎上,力求簡單易行,小處著手、不搞大而全,但需具備創新性、可行性、效益性、安全性的條件。

    1、創新性:減少後對原有規定流程有改進和提速提效。

    2、可行性:符合本單位實際情況,能夠操作、便於操作。

    3、效益性:可以直接或間接創造經濟效益、管理效益。

    4、安全性:不因減少而誘發生產、品質等隱患。

    四、“減少一步”活動以公司為單位自主開展,集團成立領導小組,組織成果驗證和評審獎勵等工作,各單位同時成立主要負責人領銜的小組。

    五、評選和獎勵:對積極參與“減少一步”活動的單位、工場,簡化效果明顯、取得一定效益,有推廣價值的“減少一步”,經過領導小組評審,根據一個年度測算創造價值,經評估確認後,按照一個季度為周期組織評估和評選,給予1002000元不等的物質獎勵。

    對於積極參與該項活動,提出優化建議超過10項以上並被采納的工場、車間,美加水產、科苑公司、佳苑公司獎勵前三名的工場1500元、1000元、500元的集體獎勵,其他單位獎勵一個工場、車間1000元。

    對於開展此項活動年度累計積分在集團內前三名的工場(車間)給予2000元、1500元、1000元的獎勵。

    六、“減少一步”的獎勵由集團公司列支,與創新獎勵申報不重複累計。

    七、對於統一評審、確認集團內部推廣的“減少一步”,各單位必須無條件推廣執行,對於沒有及時推廣執行的,給予通報批評。

    各單位要在總體風險可控、確保安全、科學評估的前提下,立即行動,快速行動,要勇於打破常規、做好減法,係統整理和梳理執行多年的規章、工藝、流程,將此項活動“與創新工作相結合,與智能導入相結合,與凡事徹底的管理理念落地相結合”,在“三結合”的基礎上爭取盡快深度融合,把有效的做法加以固化,規範工作行為,提升工作效率,達到開展活動目的。

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