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從細節抓起
時間:[2013/6/24 16:09:10]   

【編者按】20121124日,集團公司開展了首場亮點觀摩學習活動,通過觀摩活動,各單位取長補短,有效改進了品質管理工作的短板。為此,集團將現場觀摩學習活動作為一項製度確定下來,每半年至少舉行一次,意在通過挖掘自身的“亮點”,學習他人的“亮點”,在全集團內營造創新、提升品質管理工作的良好氛圍。

620-6月22集團公司的第二場亮點觀摩學習活動如期舉行,活動依次在佳苑公司、科苑公司、水產公司展開,活動首先聽取各單位對亮點的PPT匯報,然後深入現場進行觀摩學習。通過深入現場的觀摩學習,关键不難發現,各單位的亮點更多的體現在細節中,各單位通過對細節的管控,通過對各種工器具的小改小革、通過管理環節的抓管,有效規範了生產,此次觀摩學習活動在規範化管理方麵采取了許多切實有效的措施,更有不少創意讓人耳目一新,細節方麵的抓管得到了所有觀摩學習者的一致好評。

佳苑公司將一車間作為亮點觀摩車間,進入車間,工人在緊張有序的工作著、現場播放著振奮人心的音樂、各種標識規範有序……井然有序是給觀摩者的最直觀印象。為提高員工的工作效率和產品的出成率,小改小革成了此次佳苑觀摩學習的亮點,通過不斷的學習、揣摩革新了開片方式並得到客戶認可,新的開片方式有效提高了產品的出成率;樹立了青春班組,通過班組的樹立,調動了員工工作的積極性;改進了工具器,如對去鰭機的改進使用、計件牌放置殺菌盒等;對去年的亮點工作進行抓管、保持,在去年定置管理的基礎上,繼續進行規範的完善……

科苑公司將五工場作為亮點觀摩車間,五工場將親情化管理落到了實處,讓觀摩者嘖嘖稱讚,通過員工“潛需求”的挖掘,滿足員工的身體需求和心理需求,通過細微之處的親情化管理,增強了企業的凝聚力,激發了員工的工作熱情;通過改進去鰭辦法等小改小革,有效提高了產品出成率;根據產品規格多、標簽類似容易混淆的特點,和客戶溝通,將類似的標示使用顏色進行區分;風淋機內貼粘紙,防止毛發、纖維的二次汙染。蔬菜車間引進了掃描碼,通過掃描碼測試條形碼進行逐袋確認,大大降低了人工操作帶來的錯誤率……

水產公司將二工場作為亮點觀摩工場,為督促各崗位工作的標準化和細化,調動各崗位員工的工作積極性,二工場樹立了示範崗位,設立流動示範崗紅旗;為提高工作效率和產品的出成率,進行了小改小革,改進了打鱗器、控水架,改造了實用型的撒調味料小器具,改良了手套等等;對於部分產品的工藝流程進行了調整……

俗話說,細節決定成敗,通過觀摩活動,关键不難發現,各級管理人員和全體員工是創造和創新的基礎,為準備此次亮點觀摩學習活動,各單位從細節抓起,充分發揮員工的主動性進行了大量的小改小革,通過群策群力解決了生產中很多容易出錯的地方。亮點觀摩學習活動重要的是堅持,如果隻是為了亮點而亮點,對亮點不加以保持,隻做表麵文章,花費了大量的人力物力財力不說,根本達不到活動的目的。

通過此次亮點觀摩关键發現,在关键集團內部,不僅僅品質管理工作,其他工作一樣具有廣闊的提升空間,從細節抓起,依靠員工,必將促進集團各項管理工作的穩步提升。

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